#8 - 🙋‍♂️ Levée ou non, modèle BP & recrutement !

+100 livres business, 3 use case growth US, le talent Hub de Zenly, et la veille VC concernant la recession

Sep 21, 2022

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Au programme - Temps de lecture = 8 minutes

[Article] Lever des fonds : oui ou non ?
Les derniers articles en Marketing, RH & Customer Success
[Template] : Process RH
[SAAS BP Model] by Shapr Ventures
Le meilleur des ressources de la communauté
[Jobs] +50 postes C-Levels en scale-up

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[Article] Lever des fonds : oui ou non ?

On ne cesse de l’entendre, l’écosystème entrepreneurial européen est aujourd’hui fortement marqué par des levées de fonds de plus en plus grosses et de plus en plus médiatisées. On observe une croissance très importante des fonds investis en Europe qui ont dépassé les 100 milliards en 2021 et un premier trimestre record en 2022 malgré un ralentissement pour Q2 2022 qui risque de se prolonger. On a d’ailleurs tendance à associer les startups aux levées de fonds très facilement.

En effet, les scale-ups les plus connues et aux valorisations les plus importantes sont celles qui ont le plus levé de fonds. (Wallapop 191m€ at 840m€ valuation , Factorrial 80m€ at 500m€ valuation…).

Cependant, la levée de fonds n’est pas toujours saine et nécessaire à tous les business. On le ressent d’autant plus actuellement dans un contexte où les levées de fonds sont plus difficiles et plus sélectives. Ce qui rend quasiment nécessaire de conserver du cash pour les 18 prochains mois.

Tout l’enjeu de cet article d’Alexandre Berriche, CEO @ Fleet c’est de comprendre les modèles pour lesquels lever des fonds n’est pas une évidence à travers :

Pour scaler en toute sérénité et motiver ses équipes, il est utile de comprendre :

Les questions à se poser
Les modèles plus enclins à lever des fonds
La montée en puissance des startups “bootstrapped”
La levée de fonds aussi synonyme de contraintes, voire d’échec

Bonne lecture !

Si ce sujet vous intéresse, vous trouverez ici 2 autres contenus de qualité :

Fin de l'abondance ? - Les levées de fonds de startups sont au plus bas dans le monde… depuis 2 ans. C'est en tout cas l'un des chiffres à retenir de l'étude de Crunchbase, qui explique notamment que c'est le late stage qui accuse la plus forte baisse.
Une bonne analyse comme souvent de Augustin Sayer @ Newfund dans ce post

[Manager] : Les 3 mentors à qui parler cette semaine

[Customer Success] : Comment scaler ses équipes Customer Success ?
”Recrutement, structuration d’équipes, process… Dans cet article je détaille les différentes étapes qui vous permettront de mettre en place et “scaler” votre pôle CS” Nicolas Garmy

[RH] : Être un atout pour son manager
”Dans cet article, je vais vous expliquer pourquoi manager son manager est fondamental pour votre développement personnel.” Cécile Farah

[Marketing] : Les 12 commandements pour hacker sa stratégie de contenu Marketing
”Je vais vous partager la méthode ultime pour hacker sa stratégie de contenu… en utilisant la matière grise des autres à travers des exemples concrets et actionnables” Victor Linder

[Template] : Process RH by Robin CEO @ HireSweet

Vous souhaitez performer sur vos recrutements pendant cette rentrée ? Chez Hiresweet, même à 40 personnes, il utilise encore un modèle Google Sheet pour gérer leurs entretiens.

Robin, leur CEO, le partage incluant :

Un processus d'entretien en 3 étapes (sélection téléphonique / évaluation / fondateurs + équipe) qui est suffisamment léger pour faire une offre en moins de 2 semaines
Une score card en utilisant la recette de l'accélération des ventes pour identifier les traits qui sont les plus susceptibles de mener au succès chez HireSweet.
La liste de questions du livre "Who The A-Method for hiring" pour la vérification des références

Vous souhaitez d’autres lectures pour peaufiner vos process de recruter et exceller ?

Vous cherchez des talents ? Zenly, rachetée en 2017 par Snap, s'apprête à fermer ses portes et ses salariés seront bientôt licenciés. Ils viennent donc de créer un Talent Hub : dépêchez-vous ;)

[SAAS BP Model] by Shapr Ventures

En ces temps durs, il est important de revenir aux fondamentaux. Le BP, c'est souvent la base de l'entrepreneur. Shapr Ventures (que je recommande vivement pour les entrepreneurs en recherche de fonds) vient de sortir grâce à Vincent LE modèle de BP pour votre SAAS

Plusieurs onglets, des dizaines de variables, Cashflow, PNL… Le template prend en compte toutes les métrics nécessaires. Côté investisseur, le BP révèle la vision business de l'entrepreneur. C’est forcément rassurant quand l'entrepreneur a bien identifié les metrics à suivre.

Pour aller + loin :

On avait déjà traité le sujet sur Tribes avec Jonathan @ Partoo :

Comment construire le Business Plan d’une startup SaaS ?

[Conseils] : Le meilleur des ressources de la communauté

Découverte : Que vous soyez C-levels, entrepreneurs ou VC, voici le contenu qu’il fallait pas louper ce mois-ci :

📖 Personal Development #Management

Forget Mentors -- You Should Build a Circle of Advisers

+100 livres business résumé ici by Ulysse Lubin

🛠 Tools #MoreIsLess

Airtable : +16 Meilleures Extensions Google Sheet 4 Business by Clothilde Marès @ Deux.io

13 librairies d'illustrations gratuites pour vos projets by Florian Auffret

💌 VC GAME #Investment

What Happens to Startups & Early-Stage Venture Capital in a Recession

Plan 2030 : Zoom sur les startups industrielles et DeepTech by Eldorado

[Jobs] : +50 postes dispos en scale-up

Tu recherches ta prochaine aventure ? En partenariat avec Licorne Society, nous avons des dizaines de mandat en scale-up pour des postes en C-level.

Remplis le formulaire en 30 secondes pour sélectionner ta prochaine aventure 🔥

Je cherche ma prochaine aventure

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Bonne semaine à tous,

Greg et toute l’équipe Tribes !